Anticipez les défis à venir
Un présage pour des mesures anti-réchauffement climatique à venir
Un conseiller qui agit activement dans la mise en œuvre d’un projet
Un premier conseil gratuit, sans vous engager !
Conseil et coaching
en co-création dans les cas les plus complexes
Notre connaissance des affaires dans différents pays en Europe et notre approche innovante de co-création nous permettent de construire avec vous, votre projet adapté aux défis actuels et à venir. Nous sommes l’interlocuteur qui vous guidera pour la réussite de votre projet et pour l'optimisation de sa performance en France, en Allemagne, en Autriche et en Suisse.
Notre connaissance des affaires dans différents pays en Europe et notre approche innovante de co-création nous permettent de construire avec vous, votre projet adapté aux défis actuels et à venir. Nous sommes l’interlocuteur qui vous guidera pour la réussite de votre projet et pour l'optimisation de sa performance en France, en Allemagne, en Autriche et en Suisse.
Un présage pour des mesures anti-réchauffement climatique à venir
Les mesures anti-covid ne sont que le présage des mesures à venir qui auront pour but de contrer l'autre crise que nous avons tendance à oublier, le réchauffement climatique.
Green Deal, Great Reset... préparez votre entreprise !
Exporter mieux en Allemagne ou créer une filiale en Suisse ?
Vous avez un projet international d’extension, d’intégration d’activités ou simplement un souci à résoudre :
Distribution et vente de vos produits
- Optimisation de votre logistique
- Conception de produits répondant aux besoins des marchés locaux
- Création d’une filiale
Du cahier des charges à la mise en œuvre opérationnelle, aXconda vous conseille et vous soutient pour une performance maximale et une gestion des risques optimale.
Un conseiller qui agit activement dans la mise en œuvre d’un projet
Notre concept de Conseil Opérationnel intègre l’approche d’un
consultant avec son expérience et son savoir-faire en y afférant la façon de
travailler d’un cadre dirigeant très
« hands on » pour une phase transitoire.
Cette approche peut mieux répondre aux besoins d'une ETI ou d'une filiale de groupe qui souhaite encadrer un projet ou qui traverse une période de mutation, de réorientation ou de forte croissance. Il peut aussi s’appliquer aux groupes qui souhaitent créer une activité dans un autre pays sans vouloir développer immédiatement une structure coûteuse sur place.
Cette approche peut mieux répondre aux besoins d'une ETI ou d'une filiale de groupe qui souhaite encadrer un projet ou qui traverse une période de mutation, de réorientation ou de forte croissance. Il peut aussi s’appliquer aux groupes qui souhaitent créer une activité dans un autre pays sans vouloir développer immédiatement une structure coûteuse sur place.
Un conseiller qui agit activement dans la mise en œuvre d’un projet peut donc être la solution adaptée lorsque
- vous souhaitez un support opérationnel au delà du conseil.
- vos collaborateurs doivent être soutenus temporairement dans une phase du projet.
